11 hiba, amelyet egy vállalkozónak el kell kerülnie

Egyéb

A vállalkozás egy professzionális választás, amelyet sokan választanak azzal a szándékkal, hogy elképzeléseiket projektek formájában valósíthassák meg. Ez egy olyan út, amely erőfeszítést, áldozatokat követel, de lehetőséget ad a munka és a magánélet tetszés szerinti összeegyeztetésére.

Nagyon normális, hogy hibázunk, amikor vállalkozunk. Minden vállalkozó átmegy ezen a szakaszon, egyszerűen azért, mert ez egy tanulási folyamat.

Annak érdekében, hogy biztonságosan haladhasson előre a projektben, szeretném, ha tudomásul venné ezeket a lehetséges hibákat, hogy elkerülhesse őket, ha úgy döntött, hogy elkezdi a projektet.

Társadalmi vállalkozás

A leggyakoribb hibák a vállalkozásban

Ezek a legjellemzőbb hibák:

1. Kezdje üzleti terv nélkül

Ez egy olyan hiba, amely a jövőben problémákhoz vezethet. Egy olyan üzleti terv elindítása, amelyben rendelkezésre állhat a cselekvési terve, anélkül, hogy szilárd alapja lenne a továbblépéshez, problémát jelenthet.

Az üzleti terv hasonlít egy kirakós játékhoz, amelyben minden egyes darabot az Ön vállalkozásának egy fontos részének szentelnek. Néhány ilyen darab lehet:

  • Emberi Erőforrások
  • Marketing terv
  • Pénzügyi terv
  • Belső gyengeségek és erősségek
  • Versenytanulmány
  • Termékek/szolgáltatások, amelyeket kínálni fog

Ez egy tanulmány, amelyet el kell végeznie, mielőtt elindítja a cégét. Ezen kívül segít a segélyek és támogatások igénylésében, ha szüksége van rájuk, hiszen ez a fő dokumentum, amit minden banknál és befektetőnél kérnek.

Ez segít abban, hogy világos elképzelései legyenek, és megtudja, mire lesz szüksége vállalkozása sikeres fejlesztéséhez.

A kézikönyv elérése: Készítsen üzleti tervet

2. Versenyezz az árért

Itt arról beszélünk, hogy nagyon alacsony árakkal kezdjük, és azt gondoljuk, hogy mindig az árért kell versenyezni. Ez egy nagyon gyakori hiba, amely tönkreteheti vállalkozását.

Mindig nehezebb lesz az árakat emelni, mint csökkenteni. Ezért mindenekelőtt vizsgálja meg versenytársai árát, az általuk kínált értéket és az Ön által kínált értékhozzájárulást. Ennek eredményeként adjon meg reális árakat, de ez is segít fenntartani vállalkozását.

Ha folyamatosan ajánlatokat, leárazásokat és árcsökkentéseket szeretne, akkor ez nem ajánlott ötlet.

3. Én vagyok a legjobb szolgáltatásteremtő

Durva és gyakori hiba. Szerelmesnek mutatkozni az ötletünkbe nem rossz, de elveszíteni az objektivitást, és azt hinni, hogy mi vagyunk a legjobbak, ha lehet.

Néha lehetnek csodálatos ötletei, de ezeknek nincs egyforma piaca a piacon. Ezért fontos, hogy reális és következetes legyen.

A vélemények megkérdezése, kivizsgálása és figyelembe vétele segít abban, hogy világosabb képet kapjunk arról, hogy ötletünk valóban sikeres projekt lehet-e, vagy inkább elvetjük.

4. Tanulj meg delegálni

Ha valami világos egy projekt elindításakor, az az, hogy a vállalkozó egy egyszemélyes banda, aki az egyes végrehajtandó tevékenységeket irányítja. Annyira fontos, hogy az Economipediában erre vonatkozó útmutatót készítettünk:

Útmutató a hatékony delegálás megtanulásához

Ez gyakran azért történik, mert előfordulhat, hogy nincs elegendő erőforrásunk ahhoz, hogy hozzáértő szakembereket tudjunk segíteni. De ennek változnia kell, ha az üzlet előrehalad. Ha arra összpontosítunk, amiben igazán jók vagyunk, az segít abban, hogy produktívabbak legyünk, és energiánkat arra összpontosítsuk, amit kell és tudjuk, hogyan tegyünk.

Ezért fontos megtanulni delegálni és megtalálni a megfelelő szakembereket. Ellenkező esetben projektünket érintheti. Ehhez azonban fontos, hogy előzetesen kivizsgálják a jelölteket, csevegjenek velük és felmérjék tapasztalataikat.

Mindig jó kérdezni és referenciákat keresni, hogy az általunk nem megvalósítható tevékenységeket valakinek a kezében hagyjuk, akiben megbízunk.

5. Partner valakivel

Előfordulhat, hogy úgy döntött, hogy társaságban vállalja.Nos, ez a megfelelő partner vagy sem? Ne feledje, hogy sok vállalkozást tönkretesznek a partnerek közötti problémák. A legcélszerűbb, ha már az elején világossá kell tenni mindegyikük feladatait, ütemezését és a fejlesztésük iránti elkötelezettséget.

Ha ezt írásban tesszük, annál jobb.

6. Tedd félre a marketinget

Ez nagyon gyakori hiba. Megvan a termék, a teljes költségvetést például más gyártási műveletekre költötte, és nem volt olyan lényeges dolog, mint a marketing, a reklám és a kommunikáció, ami segíti az értékesítést.

A terméket nem értékesítik egyedül, és sok ilyen esettel találkoztam, mert nem készítettem jó előrejelzést a marketing terület kiadásairól.

Gondolja úgy, hogy a végfelhasználónak tudnia kell. Figyelembe kell vennie azokat a stratégiákat, amelyeket a megvalósításhoz el szeretne kezdeni:

  • Meg fogod hirdetni a közösségi oldalakon?
  • Lesz egy blogod, ahol hasznos információkat adsz róla?
  • Reklámkampányokat fog folytatni?

Mindehhez szakemberekre és befektetésre van szükség, de csak így ne maradjon zárt fiókban a terméke.

7. Felejtsd el a versenyt

Ez egy olyan információ, amely segítséget nyújt Önnek, amikor vállalkozásról van szó. Tudja, mit csinálnak, mi működik nekik, milyen termékek vannak, áraik, többek között. Mindez vezérelheti és eligazíthatja saját vállalkozásában.

Sok vállalkozó elfelejti ezt a fontos adatot, és ez tévedés. Ha pozícionálni akarjuk magunkat, ismernünk kell a versenytársunkat, és onnan kell felmérnünk érték- és megkülönböztetési hozzájárulásunkat, hogy a közönség termékeink felé irányuljon.

8. Túl sok befektetés az elején

Ezzel óvatosnak kell lenni. Fontos, hogy a kialakítandó elképzelésnek megfelelő költségvetésünk legyen, de ne kölcsönözzük magunkat egy életre.

Egyes vállalkozók ragaszkodnak a magas induláshoz. A legcélszerűbb azonban felmérni, mire van szükség, a lehetséges nyereséget, és fokozatosan befektetni.

9. Legyen irreális

Soha nem fog segíteni, ha túl nagy és közvetlen célokra gondolsz. Éppen ellenkezőleg, frusztrációt és feszültséget kelthet.

Például: azt gondolni, hogy ha a következő héten nyitunk egy webáruházat, 10 000 darabot adnak el, teljes őrület.

Ha igen, nagyszerű, de nem szokásos. Kezdje egyszerű célokkal 3, 6 hónapos és egy éves korban.

10. Külső segítségre támaszkodás

A támogatások és a pénzügyi támogatások nem azonnaliak. Ha ettől függünk, az nagy problémát jelenthet számunkra.

Igényelhetünk ilyen típusú gazdasági összegeket, de nem csak ezek alapján irányíthatunk bennünket. Ehhez megfelelő költségvetéssel kell rendelkeznünk.

11. Kiesni az edzésből

A vállalkozásunkhoz szükséges új technikák, stratégiák és eszközök elsajátítása segíthet abban, hogy jobb szolgáltatást kínáljunk, és olyan értékes hozzájárulást nyújtsunk, amely pozitívan különböztet meg minket a versenytársaktól.

Ezért a tanulás és a tanulás olyan dolog lesz, amit soha nem tanácsos elhagyni vállalkozásunk érdekében.

Címkék:  összehasonlítások életrajz kereskedelem 

Érdekes Cikkek

add