Marketing környezet

A marketingkörnyezet azok a vállalaton kívüli szereplők és erők, konkrétan a marketing osztályon, amelyek közvetlenül vagy közvetve pozitív vagy negatív hatást okoznak.

Mi haszna a marketingkörnyezet elemzésének?

A marketingkörnyezet tanulmányozása lehetővé teszi a szervezet számára, hogy a lehető legkevesebb bizonytalansággal hozzon döntéseket, gyorsabban alkalmazkodjon a piaci változásokhoz, ezáltal közelebb kerüljön céljai eléréséhez.

Más szóval, a marketingkörnyezet tanulmányozása a vállalat számára tudást ad a veszélyeiről és lehetőségeiről, és ezzel felruházza a várakozási és reakciós mozgásteret.

Többek között olyan tényezőktől függően, mint a méret, a versenyelőnyök, a termék- vagy szolgáltatás-exkluzivitás vagy a finanszírozási kapacitás, többé-kevésbé kontrollálni tudja ezeket az erőket.

Két dimenzió alkotja a marketing környezetet

Ezek a mikrokörnyezet és a makrokörnyezet.

• A Mikrokörnyezetet a vállalathoz közel álló szereplők alkotják, amelyek viselkedése befolyásolja a döntéshozatalt. Ebben az esetben lehetséges, hogy bármilyen csekély mértékben is ellenőrizzük őket. A mikrokörnyezetet viszont belső és külső osztályokra osztják. Kik ezek a színészek?
  • Belső mikrokörnyezet: Cselekedetei közvetlenül és azonnal hatással lesznek a marketingstratégiára.
    • Vállalat
  • Külső mikrokörnyezet: Cselekedetei közvetetten befolyásolják a marketingstratégiát.
    • Szolgáltatók
    • Közvetítők
    • Ügyfelek
    • A versenyzők
    • Nyilvános
• A makrokörnyezetet azok a külső erők alkotják, amelyek felett a vállalat semmilyen kontrollt nem gyakorolhat, de esetenként befolyásolni tud. Fontos szem előtt tartani, hogy a makrokörnyezet az egész mikrokörnyezetre hatással lesz.
  • Mik ezek az erők?
    • Demográfiai
    • Gazdaságos
    • Irányelvek
    • Természetes
    • Technikai
    • Társadalmi-kulturális

Marketing környezet példa

Képzeljük el, hogy van egy érdekes projektünk, egy ígéretes termékünk, és egy céget szeretnénk létrehozni ennek megvalósítására.

Vajon elég lesz az ötletünk a sikerhez?

A válasz nem. Ahhoz, hogy egy vállalat sikeres legyen, a teljes értékláncát működőképesnek kell lennie, ami azt jelenti, hogy mind az általa irányítható belső tényezőknek, mind a külső tényezőknek, amelyek felett semmilyen vagy nagyon alacsony szintű ellenőrzést nem tud gyakorolni, kedvezőnek kell lenniük.

A cél ezután az lesz, hogy megismerjük a teljes helyzetet, amelyben a vállalat van, hogy előre jelezze a fenyegetéseket és kihasználja a lehetőségeket.

Címkék:  banki híres-kifejezések gazdasági-szótár