Adminisztratív cím

gazdasági-szótár

Az adminisztratív menedzsment a szervezetben létező funkciók összessége, amelyek a számára kedvező döntéshozatalt és stratégiákat keresnek.

Az üzleti szférában és a szervezetek irányításában az adminisztratív menedzsment létfontosságú szakasz a vállalat számára. A döntéshozatalra összpontosító adminisztratív funkciókat tartalmazza.

Ebben az értelemben az ilyen típusú vezetés azt jelenti, hogy egy bizonyos struktúrában kell koncentrálni a vállalat jövőjének vezetésére és irányítására való képességet.

Emiatt az üzletvezetésnek ez a szakasza nagymértékben támaszkodik a szervezet működésével kapcsolatos információgyűjtésre.

Ugyanakkor adatokat igényel a gazdasági környezetéről és a vállalat ehhez való alkalmazkodóképességéről.

Az említett gazdasági és körülményi anyagok értékelésének és értelmezésének lehetővé kell tennie a vezető számára, hogy előnyös vagy sikeres üzleti stratégiákat és intézkedéseket fogadjon el.

Az adminisztratív irányítás viszont átveszi az adott társaság szervezeti felépítéséhez tartozó többi osztály irányítását és koordinálását.

Az adminisztratív menedzsment főbb jellemzői

A vezetői munkára jellemző adminisztrációs folyamatok alapvető jellemzőkkel rendelkeznek:

  • Felelősség: A vezetésnek vállalnia kell a pozíciójával járó döntéshozatalból adódó esetleges üzleti következményeket.
  • Vezetői képzés: A vezetésből származó adminisztratív funkciókon belül meghatározott csoportvezetési szakképzettséget és általában vezetői profilt feltételeznek.
  • Vezetés: Az adminisztratív irányítás vezetői értékeket és központosított döntéshozatalt igényel a vállalkozói személyiségekben vagy a szakmai vezetőkben.
  • Stratégiai jövőkép: A menedzsment a vállalat jövőjével néz szembe, keresi annak gazdasági túlélését saját környezetében, valamint gazdasági előnyök elérését.

Az igazgatási irány főbb funkciói

Az adminisztratív vezető mindennapi életében van néhány kiemelkedő funkció:

  • Alternatívák értékelése: A helyes döntéshozatal érdekében a vezetés felméri az alternatívákat vagy a különböző üzleti lehetőségeket.
  • Lehetőségek vagy előre nem látható lehetőségek azonosítása: Az ügyvezető igazgatók felelőssége mind a jó, mind a rossz irányban előre jelezni az előre nem látható eseményeket, valamint kihasználni a lehetőségeket vagy az esetleges piaci réseket.
  • Struktúrák és csapatok kialakítása: A menedzsment a toborzási feladatokkal a szervezet igényeihez igazodó vállalati struktúrákat alakít ki.
  • Kommunikációs készségek: Az irány sok esetben az a szervezeti rész, amely a kommunikációs feladatok átvállalásával és a vállalati adatok vagy szempontok továbbításával foglalkozik. Ez az a helyzet, amikor őket tartják a leginkább felelősnek.

Az adminisztratív irányítás a valósághoz alkalmazva

A közgazdaságtan területén az adminisztratív menedzsmentre különböző példákat találhatunk.

Ezek a megfigyelt környezettől függenek, mivel az állami és a magánszektorban egyaránt azonosíthatók.

Példa erre egy közös adminisztratív vezető figurája, akinek a funkciói azonosak ezen adminisztratív szakasz feladataival. Ez kiterjeszthető más fogalmakra is, mint például az igazgatóságra, az igazgatótanácsra vagy akár a vezérigazgatói munkára.

Alternatív megoldásként az adminisztratív irányvonal nyilvános kontextusban alkalmazható egy állam magas pozícióinak ábráján. Valószínűleg ebből a prizmából értékelik a minisztériumokat, a főigazgatóságokat vagy akár a kormányzati vezetéseket.

Címkék:  származékai életrajz kultúra 

Érdekes Cikkek

add
close

Népszerű Bejegyzések

gazdasági-szótár

Nyugdíjpénztár

életrajz

Friedrich Engels