A vezető és a vezetés közötti különbség

összehasonlítások

A fogalmak közötti különbségen túl a vezető alatt olyan szubjektumot értünk, aki olyan kontextusból hoz vezetői cselekvéseket, amely megfelel annak feltételeinek.

A fentieket figyelembe véve a vezetőként tevékenykedő ember nem az élete minden területén vezető, hanem elsősorban azokon, ahol döntéseket kell hoznia.

A vezetői attitűdök olyan cselekvéseknek felelnek meg, amelyeket egy személy közös kontextusban hajt végre, és amelyekben akár mások akaratából, akár saját kezdeményezésére irányító szerepet vállal a csoport cselekedeteiben.

Ha a vezetést mások delegálják egy személyre, annak az lehet az oka, hogy az illető demokratikus, részvételen alapuló, természetes és/vagy karizmatikus stílussal rendelkezik, ami arra készteti a környezetet, hogy megbízzon benne, és olyan egyénnek tekintse, aki rendelkezik a szükséges képességekkel ahhoz, hogy szembenézzen az irányvonalakkal. a csoport döntéseit és felelősségét.

Másrészt az egyén spontánabb pozíciót foglalhat el, és önként felajánlhatja képességeit, hogy irányítsa a cselekvés menetét. Érvelni, tapasztalatod, technikai tudásod alapján vagy egyszerűen azért, mert jól érzed magad rendezni.

Itt inkább tekintélyelvű vezetési stílusok jelennek meg, főleg a komplex döntések meghozatalában, ahol senki sem érzi magát képesnek vállalni a következményeket, és megjelenik egy olyan ember, aki a megoldáson gondolkodik, és hűségesen hisz benne. Olyannyira, hogy javasolni kell, és rávenni másokat, hogy kövessék.

Spontán vezetési helyzet (az egyén részéről)

Tételezzük fel, hogy egy társaságban van egy embercsoport, akik akár vízszintesen is, magasabb hierarchia nélkül állnak, és hirtelen nagy földrengés történik. A dolgok kezdenek dőlni, a kijárati útvonalak bezáródnak, és a helynek nincs kiürítési protokollja.

Egy személy veszi át a parancsnokságot, és megmondja mindenkinek, hogy merre kell kilépni, merre kell menni a biztonság érdekében, és kommunikál a vészhelyzeti egységekkel. Senki nem kérdőjelezi meg, mindenki követi az idegesség és a pánikrohamok között.

Ez a személy nem kapott kockázatmegelőzési képzést, de képes volt döntést hozni azáltal, hogy gyorsan kiértékelte a legmegfelelőbb intézkedéseket. Annak ellenére, hogy nem volt száz százalékig biztos benne, hogy ez a helyes lépés, megtette, mert senki más nem fogja megtenni, és ennyi, különben valaki megsérül.

Előfordulhat, hogy ugyanez az egyén, miután megtette ezt a hősies cselekedetet, hazatér, és nem a vezető az otthonon belül. Lehet a feleséged, ha barátokkal élsz, egy másik barát stb. A kontextus néhány pillanatig segített neki átvenni a vezetést.

Tehát a vezetőt olyan személyként értjük, aki vezetői lépéseket tesz, köszönhetően olyan helyzeteknek, amelyek ezt lehetővé teszik, és ahol döntéseket hozhat. Vagy azért, mert a környezet ekként jelölte meg, vagy mert őszintén felajánlotta akaratát, hogy vezesse.

A vezetés ezzel szemben az emberek ezen kollektív vezetésének, az lenni tudónak a végrehajtásának stílusa; demokratikus, részvételen alapuló, tekintélyelvű, transzformációs, liberális, paternalista, vagy bárki, aki alkalmazkodik a szerepet betöltő személy személyes jellemzőihez.

Címkék:  Egyéb gazdasági-elemzés adminisztráció 

Érdekes Cikkek

add